Той, хто хоч раз стикався з пошуком дійсно доброго спеціаліста, знає, наскільки це складна і марудна справа. І навіть перевірений, спеціально розроблений алгоритм іноді не гарантує успішного результату.
Що відповідальніше завдання, то вищі вимоги до професійного підходу. І коли я говорю, що знаю, з якими проблемами вам доводиться стикатися під час пошуку персоналу, то можете мені повірити – 15 років досвіду роботи з бізнесом у цій сфері дають мені на це право.
Я розробила і випробувала не одну систему стандартів, запровадила спеціальні пошукові технології, напрацювала величезну базу професійного персоналу, відшліфувала свої знання на численних тренінгах та профільних семінарах, Mini MBA. А дві вищі економічні освіти “Облік та аудит” і “Міжнародна економіка у сфері туризму”дозволяють мені почуватися впевнено в сфері бізнесу і його інтересів.
Упродовж десяти років, починаючи з 2005-го, працювала в банках на керівних посадах, переважно з бізнесом. Тому дуже добре розуміюся на будь-яких видах бізнесу і на тому, який саме працівник потрібен саме для цієї компанії.
Мій професійний старт був одразу з достатньо високого рівня. Спочатку була начальником відділу кредитування середнього та малого бізнесу, потім – керуючою групи відділень, директором філії, згодом – заступником директора Західного регіону з 6 областей.
140 працівників у підпорядкуванні і висока планка відповідальності – це величезний досвід у таких сферах, як залучення клієнтів та якість їх обслуговування, виконання всіх планових показників та забезпечення стабільно високих фінансових результатів. Самостійно підбирала команди та займалася їх мотивацією – мої команди завжди досягали найкращих результатів.
Після такої школи, звісно, я була спроможна створити власну рекрутингову агенцію. Тож 2015-го почала самостійне плавання в цій царині. Моїми бізнес-інтересами стали ті, які мені найбільше подобалися: підбір персоналу, а також його розвиток і мотивація.
Маючи в арсеналі знання того, як організувати бізнес і досвід підбору персоналу, відчула, що не вистачає досвіду підбору персоналу саме для компаній, а не для ввіреної тобі команди. Тож я прийняла пропозицію міжнародної групи компаній (декілька стартапів) і стала директором з управління персоналом.
Тут я навчилася закривати будь-які вакансії в Україні, Європі, Америці. І тут я відкрила для себе підбір персоналу для сфери ІТ.
Сталося це випадково. 2015 року, працюючи на посаді HRD в міжнародному холдингу, отримала завдання від власника укомплектувати дві ІТ-команди за два дні. Без розуміння ані технологій, ані того, хто саме потрібен і де їх знайти, пішла на виставку стартапів у Києві з понад 2 000 тисячами учасників. Там я не лише підібрала працівників для команд, а й “закохалася” в ІТ.
Після цього унікального досвіду незабаром я самостійно вела два цікавих проекти, завданням яких було формування відділів HR з нуля. Паралельно фрілансила, але з часом ризикнула і зайнялася тільки рекрутингом.
Саме ця робота була в мене в пріоритеті упродовж наступних п’яти років. Нині я керую командою співпрацівників як власник рекрутингового бізнесу.
UK 
EN 
RU